怎么解决这个问题？
肖锋的提议就给出了答案?扶持一个技术产业联盟。
这些老员工?在公司服务的时间长，肯定对公司的某些细节也是深有体会。
比如某些材料，还有某些设备，他们都是最了解的。
那如果成立一家基金，专门扶持他们去创业呢？
公司没有经历顾及的那些细节?他们都可以去做。
一旦做了的好了，还可以反过来帮助公司。
而且这些人在公司干了这么长时间?肯定是最知道公司各个岗位的员工最大的需求的。
如果他们根据各部门员工的需求，研发的东西做成了?那势必也能提升公司的办公效率不是。
另外就是，公司最近要在内部推行3M的管理方法。
每周都要给研发人员百分之十五?甚至是一天的时间?让他们去研发他们自己感兴趣的东西。
而这些人研发的东西?有相当多一部分可能不会成功，但也有百分之三十左右可能会结出成果。
而这些成果里面，有些就喜欢搞研发的人，可能就会和公司共同享受他的研发成果。
对于这样的研发人员，公司自然是不吝奖励，升职加薪不说。
还会和他共享专利，会和他签订专门的合同，公司的产品没销售出去一件，他都能从这件产品里获得固定的比例分成。
但也有另外一些有野心的员工，可能就不喜欢这样的结果了。
他们可能更喜欢，自己出去单干创业。
可出去单干势必要承担一定的风险，或者需要启动资金。
而这个时候，公司新成立的基金，就会对他们的创意进行审核。
对于有价值的项目，公司自然是不吝投资，成为该项目的大股东。
到时候万一这个新创企业，要是做成了，将来在科创板上要是能够上市。
那公司可就赚大了！
而且这样的公司越多，对于第九实验室就越发的有利。
将来公司就会获得一个科技产业孵化器的好名声，越来越多的大企业，都是从第九实验室起步的。
这对于公司而言，也是一个巨大的荣誉。
而对于这样想要走出公司去自主创业的员工，肖锋的态度是非常开放的，不但欢迎，还要大力支持。
因为一来他们离开，就会空出岗位，这更加有利于公司内部的新陈代谢，给新人机会上位。
另外一方面就是，如果他们能做成了，这对公司的投资而言，也会意味着巨大的回报。
而当肖锋和何小君讲明白这些之后，肖锋这时候终于是明白了，肖锋之前所说的什么社会荣誉和责任感之类的话。
确实如果第九实验室真的提携起这样的企业，哪怕只有一两家，那他们在圈子里的地位就毋庸置疑了。
要不了多长时间，那就是业界的绝对武林盟主了！
想想看企鹅之余某团等等，这样的例子在互联网业界是数不胜
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